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フォークリフトを最適化するためのトップ予算戦略
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フォークリフトから引用

トム・ライダー -
あなた の 焦点- 2024年11月7日(#1204)

 

フォークリフトの車両管理は 予算のトップ10で インフレ傾向にあるため コストを抑えるために 車両の性能を最適化することが不可欠ですよく見過ごされても管理の良さにより 事業の生産性が向上するだけでなく 収益を短縮する 意外な費用も最小限に抑えられます

企業がコストの上昇と 変動する経済状況と 闘い続けている中障害に対処し,乗用車隊管理の積極的な措置をとることで,乗用車隊の全体的なパフォーマンスを向上させながら 総所有コストを削減することができます.

フォークリフト車隊のコストは,最も見過ごされ,予防可能で,それらを避ける方法が以下です.

1.フォークリフトの車隊管理の"自分でやる"アプローチは,過剰な支出を誘います.契約や自社で調達する機器メーカー費用のかかる非効率性や予期せぬ費用,安全性やコンプライアンスの問題につながります

2.完全透明性や実行可能なデータを使用する プログラムには,資産レベルのコストと利用データに100%の可視性を提供する集中データベースが必要です信頼性の高い企業全体のデータは,所有総コストを下げる鍵です設備の購入やリースというのは フォークリフトの総コストのごく一部です

膨大な量のデータを効果的に活用して 設備の交換,再配置,リニューアル,廃棄などについて 適切な判断を下す必要があります

データによって,機器の経済的使用寿命の瞬きを見ることができ,支出や戦略,次のステップについて 適切な判断を下すことができます.

3.操作可能なデータがないと,いつでも過剰な機器を配置することは容易です.テレマティックと信頼できるデータを使用すると,フォークリフトや電源の使用寿命を延長できます運営コストを大幅に削減する.

4.Lack of an informed maintenance strategy – It’s not unusual to see more than two-thirds of overall spend go to maintenance – this is a major area of spend but it can be minimised with the right strategy予防的なメンテナンスのベストプラクティスの確立から遠隔診断まで企業全体で複数のメンテナンスサプライヤーを管理.

さらに重要なことは プログラムが資産の 経済的・運用的な有効期間を考慮し 資産の最高水準を超えていることを 確保することです

この観点から資産のパフォーマンスを理解することで 運用上の決定をすることが可能になり 全体的な支出とメンテナンス計画に大きな影響を与えます経済的および運用上の寿命が過ぎた資産維持費や運用上の課題が高まる可能性があります.

5.ダウンタイムが 起きることを許す 稼働を妨げるものは 機能していない機器ほどありません積極的なライフサイクル管理を実施することで 高額なダウンタイムを防ぐことができます.

6.十分な安全性とコンプライアンスプログラムがないこと 日々のシフト毎の安全チェックリストとテレマティクスを導入することで,高価な事故を予防し,OSHAのコンプライアンス違反を防ぐことができます.

7.設備の従業員から最も一般的な苦情は,設備が絶えず故障したり,安全でない環境を作り出すことです.信頼性の高い機器を提供することで 従業員の転勤をなくし 高いモラルを維持することができます.

優れた安全記録を持つオペレーターに報酬プログラムを作成することが重要であり,例えば有給休暇や成功を祝うギフトカードなどです.企業文化を育むのに役立ちます. 安全が重視され,報酬が与えられます.

8.Failure to appoint a spending ambassador– The Harvard Business Review recently chronicled how one leading healthcare company achieved USD$300 million in savings by appointing a “spending czar” empowered to break down corporate silos and make better company-wide spending decisions.

この役割は,車両使用を監督し,保守を最適化し,組織全体で効率的な展開を保証する車両車両管理者の役割を補完します.支出大使は,支出の非効率性を特定することができますプロセスを合理化し,説明責任の文化を育成する.

There’s likely someone within your organisation who possesses the ideal skill set for this role – someone who not only excels at managing budgets but also drives initiatives that improve overall financial health.

9.資金提供の選択肢を利用しない 使用済み機器の価値は,新しい機器のコストの約50%で,史上最高です.リース会社に市場価値で売ることで その高い価値を利用できますこのアプローチは,リーシングを有利に活用し,リーシング期間を各資産の経済的な有効寿命に合わせることができます.

さらに,公正な市場価値のリースでは,基本的に資産コストの約75%しか支払いません.資産を戦略的に管理し,財務状態を最適化します.

インフレは減速していますが,すべての企業にとって依然として深刻な問題です. 機動車隊の長寿を延ばし,企業全体のパフォーマンスを向上させることが非常に重要です.

支出と利用率をよく見ることができれば 15%以上のカテゴリーコスト削減が可能で,効率を向上させ,不必要な支出を削減する機会を特定できます

艦隊管理戦略が導入されれば 簡単です 規模を拡大し 複雑性とコストを削減するための専門知識に基づいています

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電話番号: 0086 571 88053525

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